各省（市、区）教育厅、有关研修院校（科研机构）：
根据《关于明德小学品牌建设工程的协议》和《明德小学品牌建设工程执行纲要说明》的总体部署，经研究决定，现就2020-2021学年明德小学品牌建设工程项目实施进度安排通知如下。
一、项目情况
截至目前，明德小学品牌建设工程项目集中研修已完成11省1,582校研修任务。
二、项目任务
1.2013年至2019年执行项目的相关省（市、区），已于2020年7月在管理平台上完成了明德小学KPI的再次自我诊断（后测）工作。在此前提下，根据2020-2021学年明德小学品牌建设工程项目实施进度安排，各省（市、区）积极组织专家，协助校长完成2020-2021学年的学校发展计划（SPD）文本的制定，并于2020年10月31日提交管理平台。
2.相关省（市、区）项目办，积极组织省级专家通过校长联谊会、管理平台等途径，监测管理项目学校SDP的执行情况。同时，在管理平台及时对项目校给予评估（SDP第九部分的监测评估）和指导。
3.项目校、省级专家在管理平台上的提交的各种资料（见表1），作为“明德之星”“最美明德乡村小学”“明德小学品牌建设工程优秀奖”等奖项必备条件或加分项。
表1 明德特色管理平台提交的资料
明德小学 | KPI 的前测和后测 | SDP 文本提交 | SDP第九部分 的内部评估 | 讨论区 的经验分享 |
省级专家 |
| SDP 文本审阅 | SDP第九部分 的外部评估 | 后期跟踪指导 |
注：有“﹡”标志的内容为必备条件，其余为加分项。
|
三、有关要求
1. 相关项目工作，请按照2015年10月30日《关于有效推动明德小学学校发展计划实施工作的函》，以及2015年12月20日《关于项目省下校跟踪指导和校长联谊会活动的指导意见》执行。可在明德免费教育网页上查询获得。
2.执行项目的明德学校，在新一轮的SDP制定与实施中，各省（市、区）专家团队要借助特色管理平台，加强明德专业技术小组与项目省（市、区）以及明德学校之间的沟通，充分发挥管理平台的作用。
3 .接到通知后管理平台即可开放，校长们将可在平台上完成SDP文本输入等工作，2020年10月31日平台关闭。
4.明德小学继任校长对SDP制定工具及流程的详细了解，请参考下列网址链接的SDP内容（http://elearning.mingde.org/j2md/zhcn/comu/SchMng/SdpTool/List.do），也可与各省校长群里的明德专业技术小组成员联系。
5.如有疑问，请联系明德专业技术小组。
明德项目办公室
2020-07-28
